Cómo gestionar una empresa. Consejos para sobrevivir a la crisis - Curso bonificado
Objetivos:
Con el curso de Cómo gestionar una empresa el alumno adquirirá herramientas de control y mejora ante procesos de crisis con la intención de obtener un mayor rendimiento o mejora en los procesos de gestión. La finalidad de estos actos es la de mejorar la producción de su propia empresa.
 
El lugar, las horas lectivas y las fechas del curso bonificado Cómo gestionar una empresa. Consejos para sobrevivir a la crisis se acordarán con la empresa. Solicítanos información sin compromiso.

Contenidos del curso bonificado:
  • Aspectos fundamentales de la empresa
    • Definición de empresa. La empresa como organización. Elementos y funciones de una empresa. Tipos de empresas. El fin social de la empresa. El ciclo contable. Empresa, establecimiento de objetivos. Empresa, medición de objetivos y cultura empresarial.
  • Niveles y estructura de gestión
    • Introducción a la gestión de una empresa. Los sistemas tradicionales. Una nueva visión de la organización. Renovar la dirección de la empresa, una alternativa a la crisis empresarial. Como conseguir una buena estructura. Centralización o descentralización.
  • Diseño corporativo y toma de decisiones
    • Introducción al concepto de corporativismo. Objeto de la planificación corporativa. Cómo hemos de diseñar un plan corporativo. En crisis, reinvente la empresa convirtiendo amenazas en una oportunidades.
  • Los sistemas de gestión
    • Aproximación a los enfoques. Los distintos enfoques en la gestión empresarial. El análisis funcional. El diagnóstico a la empresa. El enfoque sistemático.
  • El Control Permanente de la Gestión. Eficacia y Eficiencia
    • El concepto de control. Áreas claves de control. Control por fases. Control y motivación. Eficiencia y eficacia. Elementos de la organización. Áreas de eficacia. Análisis de la eficacia. Aspectos de la eficiencia.
  • Introducción al Marketing
    • Origen y principios básicos. El marketing y la empresa. Ideas para sacar el máximo rendimiento de sus inversiones en marketing en tiempos de crisis
  • Gestión económica financiera
    • Áreas de actuación financiera. La captación de fondos. Control de los flujos de tesorería. La contabilidad en la gestión global de la empresa.
  • Gestión de los Recursos Humanos
    • La administración de los recursos humanos. Los reglamentos internos. Contratación y Evaluación. Formación. Las relaciones laborales y los salarios. Gestión del Departamento de Recursos Humanos en tiempo de crisis.
  • Gestión comercial y actuaciones para combatir la crisis
    • El concepto de demanda y sus categorías. El comportamiento de compra. Nociones Básicas Sobre El Concepto De Segmentación De Mercados. Conceptos importantes en la gestión comercial. La publicidad: conceptos básicos. Actuaciones de gestión comercial para combatir la crisis.
  • Gestión de la producción
    • Los sistemas de Producción. Estilos de gerencia de Producción. Planificación y control de la producción. Medidas anticrisis para minimizar algunos gastos de su factura. Pasar de fabricante a distribuidor como medida anticrisis en el modelo de producción.
El curso será totalmente práctico y contará con un profesor titulado. Desde RBFormación nos preocupamos de que todos nuestros docentes sean titulados y profesionales. En RBFormacion somos especialistas en organizar cursos bonificados a medida en para las empresas. Adaptamos los contenidos al nivel de los trabajadores y convenimos el calendario formativo. Además, contamos con docentes y consultores de primer nivel. Trabajamos en la zona de Valencia y alrededores.
 
OTROS CURSOS DE INTERÉS: Acciones responsables ante la crisis, Actitudes y aptitudes ante la crisis, Aspectos generales sobre empresa y crisis, Crisis: Soluciones para las empresas, Manejo del estrés
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